生产质量、车间、仓库管理制度

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生产质量管理制度
为了保证产品质量，提高企业经济效益，使产品质量指标分别落实到各部门，特制定以下制度：
1、生产班长，必须对本班生产的门窗产品质量负责，及时地发现或处理在生产过程中所出现的质量问题。如属于工作不认真，疏忽大意，造成质量问题，均由本人负责。
2、在生产过程中，如果发现不符合产品技术标准、合同要求或不按正常操作规程进行，生产人员有权通知生产车间，停止生产并汇报“本部门主管”。
3、车间员工有权制止不按正规操作，出现门窗产品质量不合格的行为，并把检查中发现的质量问题，及时汇报本班班长。由班长向本工序小组提出改正意见。
4、班长必须将本班生产的半成品、成品门窗，严格按技术标准检验后，方可入库，并将检验结果记录下来。对不按检查制度、技术进行检查，盲目指导工人操作、错误检验或漏检而造成质量事故，均由本人负责。
抽查人员要随时抽查当班生产的半成品、成品，并把当班抽查质量情况，提供给各工序专职人员。
操作工人应按照操作规程和技术文件制定的标准进行生产，对本班产品质量负责，服从班组和质检员的领
导，并及时汇报设备在生产产品中出现的故障，避免出现质量问题，由本人负责。
质量主管负责人，要全 ...

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关键词：仓库管理 管理制度 产品质量 技术标准 操作规程