楼主: ruhemiadui
134 0

[学习资料] 商业地产租赁及运营实务手册 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2282份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

48%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2574.9725
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6274 点
帖子
0
精华
0
在线时间
353 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-5

楼主
ruhemiadui 发表于 2024-12-7 07:40:38 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
管理必备:2015年商业地产租赁及运营实务手册
核心提示:
商业地产的开发运营正如这句话所说:“打江山容易守江山难。”,一个商业地产建起来不难,难在其后续的经营管理。租赁方式及策略以及运营管理把控如何才能做到位,这是作为一个专业的管理人员必需要掌握的事情。
  一、租赁方式及策略
  租赁方式分为:
固定租金、扣点分成、保底分成三大类别。
  计租面积(建筑面积
/套内面积):
影响客户接受度。
  物业管理费:
必须收取,合理避税。某项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价;采取策略:
1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;
2、前期租金打折优惠,将费用总价降低。
  宣传推广费:
建议向商户收取,保障持续推广。  
  二、购物中心租赁方式利弊分析
  三、租金预判
  1、餐饮       2、影院  合作对比分析
    经营分析
    四、商业发展变化解析
  1、行业发展动态
    2、近年的商业整体发展变化
  受近年国家政策影响,高端消费下降趋势明显;大型高端餐饮、传统百货、
KTV等高端消费行业产生较大影响;市场整体消费向大众 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:商业地产 物业管理费 物业管理 购物中心 合理避税

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-10 23:16