人才培养
管理制度(修订)
第一章 总 则
第一条为进一步加强和改进
公司人才开发管理工作
,建立健全更具针对性、实效性的
人才发展
体系,不断提升人才队伍整体能力素质,现结合
公司实际
,制定本
制度。第二条基本原则:服务发展,按需施训;分级分类,全员培训;学以致用,注重实效。
第三条目的营造良好的学习型企业氛围,全面提升员工的工作能力、工作绩效、综合素质,努力造就
一批优秀的
高素质人才队伍,为
公司可持续快速
发展提供坚强的人才保障
体系。第二章 教育培训体系建设
第四条按照分级分类思路,建立健
全我公司“三级四类
”教育培训体系架构。结合
公司实际,按照上级领导机关、
公司、部门三个层级,针对经营管理、专业技术、技能和市场营销四类人才队伍的不同特点和需求,建立健全教育培训体系,深入开展教育培训工作。
一、上级领导机关教育培训指由上级领导机关组织开展的教育培训
,一般指
所级安排的相关培训工作
。人力资源部根据上级领导机关安排,积极争取培训名额,充分利用外部培训资源,重点选派优秀的、有培养潜力的经营管理人才、专业技术人才、专门技能人才和市场营销人才参加培训,并适时安排参训学员在
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