人事管理及考核制度(改)

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人事管理及考核制度
一.员工招聘制度
各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：
进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才.
到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人行部主管、总经理审批，高管级别报置业人资部。
各部门编制满后如需要增加人员,填好《人员增补申请表》后,报总经理和人力
资源部审批。
上述人员的申请获得批准后,由人行部招聘所需人员。
　　求职人员应聘本项目，应按以下程序进行：
所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。初试合格后,应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》,然后由人力资源部安排与业务部门主管复试。
部门经理以上人员应聘要经总经理协同人力资源部面试通过.复试合格后，通知应聘人员一周内等结果.用人部门和人力资源部根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查.核实无误后,报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力
资源部统一存档备查。
签约是人 ...

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关键词：人事管理 人力资源部 人力资源 最大限度 工作经历