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雷达卡
销售部人员薪酬及绩效考核设计方案
一、薪资方案
基本薪资+绩效工资+销售提成+出差补贴+排名奖
基本薪资与绩效工资
销售提成
注意：A、销售目标、提成点都是假设，这个根据市场状况、行业利润及工资测算来设定。
B、主管、经理既有个人提成，亦有其管理的团队提成。
C、销售目标不仅是业务员主管经理提成的核算依据。也是他们晋升、降级的依据之一。
排名奖：
A、业务员排名一、二、 三名的获得奖金400元、600元、1000元。
4、出差补贴：
出差补贴主要包括交通费、伙食纲、住宿费。具体的数目略。
绩效考核方案
注意：考核的结果分5个级别，对应不同的考核系数：
A级：95（含）分以上 考核系数1.2
B级：90（含）分以上 考核系数1.0
C级：8
0（含）分以上 考核系数0.8
D级：70（含）分以上 考核系数0.6
E级：60（含）分以上 考核系数0.4
绩效工资计算方法：绩效工资基数*考核系数
欧阳满胜初拟于
2016年1月7日
京公网安备 11010802022788号
