全面预算管理制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

某建设股份有限公司
全面预算管理制度
第一章总则
第一条 为了全面提升公司的经营管理水平，促使各分公司扩大
业务收入、控制工程成本和其它成本费用的开支，特制定公司全面预
算管理制度。
第二条 本制度是公司年度全部经营活动的依据，是公司经营管
理制度的核心，贯穿于公司经营管理活动的各个环节，是提高公司整
体绩效和管理水平的重要途径.其主要任务是：
（一）实现全员参与，协调各部门的目标和活动，使员工对公司的
理念、价值观、企业文化等有一致的认同，充分调动各部门、各级员
工的积极性和主动性；
（二）实现机制化和程序化管理，将全面预算作为一种理念在企
业内部推行，使各级部门、各级员工真正做到自我激励与自我约束相
结合；（三）实现长期规划和短期规划相结合，使公司的长期发展战略
体现在全面预算管理之中；
（四）实现管理过程与管理结果相结合，通过全面预算管理对公
司预算期内全部经营活动进行总体规划、对管理过程进行控制、对经
营活动的结果进行考评。
第三条 公司采用“三级主体、两级考核、一级管理”的预算管
理体制。三级主体是指工程处、分公司和公司三级预算主体分级编制，
逐级汇总形成全面预算；两级考核是 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：全面预算管理 全面预算 管理制度 预算管理 股份有限公司