商品盘点管理制度2012.10

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

商品盘点管理制度
目的为保证公司储运部及门店商品管理及盘点的规范进行
,特制定本制度
。范围适用于公司
商品盘点管理
。第三条 职责
(一) 财务部经理负责本制度的监督与实施。
（二）财务部库存商品管理员负责对商品的日常检查监督。
（三）门店店长、区域经理及储运部经理负责本部门、区域商品盘点的执行和实施
。（四）财务部负责抽盘管理工作。
第四条 盘点时间
（一）门店
1、清盘时间
的具体安排由区域经理
于每月一日
提出清盘计划
并将盘点时间安排报财务
部，如有特殊情况需要调整需提前三天通知财务部
。盘点结果要求在次日前
完成损溢处理。
2、区域经理
每月三日前将本月
所辖区域各门店
日盘计划安排报财务
部。3、日盘时间为每月5-2
8日，期间的时间安排由店长确定；门店每月要根据本门店配货、收货的时间和频次制定《日盘计划表》，
每月每组必盘一次
，要求门店严格按照《日盘计划表》进行日盘
，盘点结果要求在当天做损溢。
4、要求每半年
对所有门店的中、西药都要进行清盘一次。
（二）储运部1、每月三日前将本月储运部盘点库区及时间进度安排报财务
，从盘点开始到盘点结束
的损溢处理
必须要三日内完 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理制度 时间安排 进度安排 管理工作 财务部