项目研发管理制度

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项目研发管理制度
总则与目的
（一）项目研发是企业在
激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重要阶段，它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。为了提高企业的创新能力，加强新产品新技术的开发和产品改良的管理,加快技术积累和产品升级，特制定本制度。
（二）本着“技术领先、产品专业化”的原则，对国内外行业的发展与最新科技动态深刻理解和把握，确保公司产品的前瞻性和先进性。
(三）本着“创新为先、质量为本、产品一流、诚信服务”的精神，真诚的为下游生产企业提供多品种的专业产品,实现“
以客户价值为导向”的人本文化。
实施范围
本制度规定了公司研发中心开展项目研发的要求。本制度中所指的项目研发包括新产品开发和工艺技术及设备改进。
相关部门职责
（一）研发中心：负责组织编制年度项目研发计划,向研发中心下达研发项目任务书.负责协调处理研发计划执行
过程中出现的需要解决的问题，对计划执行情况进行监督和考核。负责组织研发项目的评审、批准，对设计方案、生产准备、试制试验等进行鉴定、认证和专利的 ...

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关键词：项目研发管理 研发管理 管理制度 核心竞争力 新产品开发