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如何运用KPI解决问题
1、组训专案运用KPI指标解决问题—兰州平安—中国平安保险公司兰州分公司营销部七里河营业区-1-1nKPI管理系统是借鉴国外先进的经营管理阅历，针对平安的实际状况而建立的一套包括经营业绩、关键指标、内部经营流程和学习与成长等评价指标的KPI指标体系和管理系统。通过围绕KPI指标的分析、指导、评估和考核，关心营业单位建立以价值最大化为导向的经营理念，贯彻执行公司经营战略，加强基础建设，加强核心技能培育，不断改善短期经营绩效，逐步建立长期竞争优势。前言—兰州平安—-2-2n引导公司长期、持续地创造价值并能够衡量公司长期竞争能力的关键指标体系；制订正确的战略决策，并将战略贯彻执行到位，是企业赢得市
2、场竞争优势，持续稳定进展的关键。平安已经建立了一套符合市场环境和自身特点的理想规划体系，在同业中居领先地位。KPI是什么？—兰州平安—-3-3n主要作用在于反映业绩进展趋势、衡量核心技能强弱、检验基础工作质量和评估改革推广成效；应用于对各层级贯彻执行公司战略的分析、指导、评估和考核。KPI能干什么？—兰州平安—-4-4nKPI指标的根本意义：分析问题，解决问题！保费〔F ...

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关键词：解决问题 KPI 中国平安保险 指标体系 竞争优势