楼主: ruhemiadui
183 0

[学习资料] 施工单位管理制度 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2253份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

47%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2539.2126
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6274 点
帖子
0
精华
0
在线时间
353 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2025-12-29

楼主
ruhemiadui 发表于 2024-12-8 10:14:40 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
施工单位管理制度
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。
  2
、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
   3、项目经理外出需向分管副总汇报。
 4、病假需出示病假证明书.
   5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表.工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资.工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
 7、无故旷工三次或连续三天者除名.
     
二、施工现场例会制度
  1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会.
   
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加.工程秘书记录归档.项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
 4、各班组间协调问 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理制度 项目经理 工作人员 加班工资 施工现场

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-1 21:25