财务分析报告制度
总则为加强公司财务管理,根据《会计基础工作规范》和公司财务管理目标要求,特制定本制度。
财务分析旨在真实反映公司财务状况,评价公司经营成果,揭示公司财务活动中存在的问题,发现和预测财务风险,为公司经营管理提供决策支持。
财务分析是以企业的财务会计报表和其他有关的内部经济信息为依据,采用一定的标准,运用科学系统的方法,对企业的财务活动及其效果进行的剖析。
建立财务分析制度是公司强化财务管理,防范财务风险的需要,各单位及部门必须高度重视,明确职责,不断提高财务分析的质量。
本制度适用于公司
及全资/控股子公司(以下简称“各单位”).
财务分析的组织管理体系
财务分析实行统一领导、分级实施、归口分析的管理体系。
职责分工:
公司财务管理部全面负责组织财务分析,各单位密切配合;
公司行政事务部
负责按月向财务
管理部报送公司车辆使用、
相关费用情况及存在的问题等分析说明书;
公司技术中心工程技术室
负责按月提供在建项目的相关情况分析并提出管理建议;
生产运营中心
负责按月提供
供、产、销方面的成本和费用使用方面存在的问题、
思路和建议;
各单位负责按月向公司报送其经营情况及相 ...


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