新人培训方案

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一线员工培训方案 　 　　 　 　　 　
培训目的
一、使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择,理解并接受公司的理念和行为规范.
　 二、使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
三、帮助员工融入工作群体：鼓励员工形成积极的态度。
培训内容
一、岗前培训:
１、培训对象：针对新入职员工
2、培训方式内容:首先表示欢迎;介绍公司概况,公司的组织结构,工作性质,公司有关各项规章制度,工资及劳保福利情况,目的是让新员工尽快对新环境的适应
,此项内容由行政/人事部培训(若公司有相关的培训手册，可按手册进行);其次，指定新员工工作部门的领导或班组带领新员工进入工作现场参观,简单介绍车间工艺流程,了解部门车间设备，及车间的工作环境
;最后针对新员工,在对以后所在岗位操作程序和岗位安全防范意识,进行一个简单的培训了解.
3、培训时间:进线前（3天内)
二、在岗培训
1、培训对象：新员工入线后/一线岗位新人（试用期)
２、培训方式内容：利用生产现场，
由部门负责人及班组负责人通过案例讲授法、演示法 ...

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关键词：新人培训 防范意识 组织结构 工艺流程 企业文化