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21世纪经济报道
炼油能力净增三倍，初步具备和两大石化巨头对抗的实力
双方具体的合作内容为：广源发拿出属下4家优质企业，包括位于蓬莱的油码头，位于城阳的两家沥青企业，折合25%股份，合资企业余下75%股份则由中化集团现金投入。
广源发内部人士证实，合作确有此事，“已经谈了很久”。
广源发被誉为“中国石油新贵”，2005年销售收入在130亿元左右，拥有石油进口配额、原油码头和炼油厂。“青岛的炼油企业分为两系，一支是中石化系，另一支是民营企业，广源发基本上囊括了民营炼油企业。”知情人士说。因此，收编广源发后，中化集团在青岛已拿到和中石化对垒的入场券。
中化集团自组建以来，就想与中石油、中石化两大石化巨头分庭抗礼，三分天下。2005年以来，中化集团频频出手收购山东地方炼油企业，2005年3月拿下广饶的山东华星石化集团，而山东正和集团、垦利石化也已初步达成并购协议。整个2005年，和中化集团进行并购谈判的山东地方炼油企业就有10家。
大量收编山东地方炼油企业，对中化集团在石化领域“三分天下”的计划实施极其重要。业内人士指出，1998年底国家开始对地方炼油企业进行清理整顿后，现在全国最终保留的82家炼油企业中，山东占了21家，无论是数量还是规模都是全国第一，总产能合计可达1500万吨左右。在石油炼制领域，中化集团拥有6家炼油厂，年生产能力500万吨，分布在济南、大庆、天津、无锡等地。因此仅收编山东地方炼油企业，就可使中化集团的炼油能力净增三倍，总炼油能力飞跃至2000万吨，初步具备和两大石化巨头对抗的实力。
据了解，此次合作得益于中石化1000万吨大炼油项目在青岛落地。该项目被国家批准立项后，中石化向山东省开出需关闭地方炼油厂等苛刻条件，这迫使地方炼油企业面临生死抉择：要么等死，要么找棵大树活命。广源发选择了后者。
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