怎样做好培训管理制度

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怎样做好培训管理制度
企业的成长离不开员工,员工的成长离不开培训!
那么应该怎样做好培训管理制度呢？不妨一起看下文的相关介绍:
一些企业经常抱怨，为什么我们的培训就不管用，参加的培训也不少,但是效果却不明显,什么原因？实话，我觉得一些企业只是把培训成为一种形式,成为一种时髦,别的老板给员工做培训，我也做,别的企业参加学习,我也学习，殊不知,这样做费用猛涨,效果不佳,员工抱怨
。那么企业应该怎样做好
培训管理制度
设计呢?怎么培训就能让员工满意,能力提升,企业效益提升呢?
做好培训管理制度
1、企业先要明确梳理自己的战略目标，有方向才能知道用什么样的团队.
２、企业要率领团队进行复盘，找到实现目标团队还存在的不足。
做好培训管理制度
３、分析解决不足之处需要的资源和方法。
４、根据实现目标需要的能力模型,结合目前员工的真实水平和状态，设计需要培训的内容.
５、根据培训内容,结合员工的实力以及状态，策划实施培训的方法.
做好培训管理制度
6、培训是一个系统工程,要根据需求策划实施的时间、内容、方法。
7、培训需要与员工的考核结合起来，需要与员工提升空间结合起来.
８、培训必须由完善的制度进 ...

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关键词：管理制度 培训管理 不足之处 系统工程 能力模型