运营管理部薪酬整改管理办法(V1.0)

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武汉碧蓝环境工程有限公司
运营管理
部薪酬整改管理办法
制 定:
批 准:
第一章总 则第一条 目 的
为完善武汉碧蓝环境工程有限公司
运营管理部
薪酬管理，规范分配结构，实现激励和约束相结合，遵照国家劳动人事法规、政策及本公司相关规章制度，特制订本管理制度。
第二条 适用范围
本办法适用武汉碧蓝环境工程有限公司
运营管理部
所有正式员工、试用期员工。
第三条 导向原则
武汉碧蓝环境工程有限公司薪酬分配强调能力导向与业绩导向，遵循公司利益、个人利益、绩效考核相结合、贡献与收入动态平衡的分配原则。
公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、
工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工
资差异；
竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；
激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调
动员工的积极性和责任心；
经济：在考虑
公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员
工与企业能够利益共享；
合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础 ...

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关键词：管理办法 运营管理 管理部 有限公司 环境工程