战略管理LV10-波士顿矩阵

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波士顿矩阵，又称市场增长率
-相对、、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由
著名的管理学家、
创始人于1970
年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的
中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。
对策（1）（stars
）。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群，这类产品可能成为企业的现金牛产品，需要加大投资以支持其迅速发展。采用的
是：积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。发展战略以及明星产品的管理与组织最好采用
形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。
（2）现金牛产品（
cash cow
），又称厚利产品。它是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群，已进入成熟期。其财务特点是销售量大，产品利润率高、负债比率低，可以为企业提供资金，而且由于增长率低，也无需增大投资。因而成为企业回收资金，支持其它产品，尤其明星产品投资的后盾。
①把设备投资和其它投资尽量压缩；
②采用榨油式方法，争取在短时间内获取更多利润，为其它产品提供资金。对于这一象限内的销售增长率仍 ...

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关键词：战略管理 波士顿 市场占有率 市场机会 管理学家