园林工程公司最全面财务管理制度

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财务管理制度
财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：
1、负责公司的财务管理工作,编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支;收回工程款,清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税.
2、负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符；管理好会计档案.
3、建立经济核算制度,利用会计核算资料,统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度.
第一章 资金审批制度
1、总则
⑴公司款项的支付，须经总经理签字批准。如总经理不在公司 ...

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关键词：财务管理 园林工程 管理制度 经济活动分析 会计核算