营销副总经理目标责任书

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XXX化工Xxx年度目标责任书
目标下达人：总经理
XXX目标责任人：副总经理
xxx考核计分表
考核结果的运用
根据《XXX化工经营者年薪制条例》的规定，计发目标责任人的目标年薪, 其计算公式如下：
目标年薪=基本年薪义经营者年度个人考核得分％乂公司考核调整系数
本目标责任书中的数据来源:
1.《XXX化工XXX年度生产经营计划》；
2.《XXX化工XXX年度财务计划》
考核标准与计分方法
一、销售收入
计划目标：
117196
万元标准分值：
5分计分方法：实际销售收入
计划销售收入又
5二、销售费用
计划目标：
21044.
20万元标准分值：
5分计分方法：(计划费用一实际费用)
X5 + 5
三、供应
计划目标：保证生产用原辅材料和备品备件
100%
的供应率
标准分值：
40分计分方法：
(1)原煤内灰：每高
1个百分点，扣
1分，每低
1个百分点，加
1分；内硫：每高
0.5个百分点，扣
1分，每低
0.5个百分点，加
1分;挥发份：每超出规定值
1个点，扣
1分；粘结指数：每低
1个百分点，扣
1分，每高
1个百分点，加
1分。标准同生产经营计划。
(2)因备品备件或 ...

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关键词：副总经理 总经理 责任书 销售收入 经营计划