毕业论文摘要本文在项目管理方面,根据对比国内外基本情况,研究得出我国的基本现状,分析了差距的原因。对于企业中提高项目管理能力方面提供了相对完整的意见,对我国与国
内外建筑型企业的竞争有一定深远的意义。
本文对新疆达克曲克水电站
和大古力水电站
工程建设项目为研究对象,目的是为了探讨该
两工程项目的管理,
为其选择最合适的管理模式
并进行比较,
从而促进该项目乃至我国水电站工程建设项目的良性发展
。根据对两大建筑工程的情况进行研究,得出其相关项目管理中的不足,造成现在的情况有以下几点原因,首先之前的管理不尽完善,部门设置不满足合理性,因此质量管理方面几乎没有成效,与进度管理和技术管理相比,质量管理几乎没有发展。综上原因造成了项目工程的施工质量停滞不前,因此研究得出结论:必须通过改善质量管理来改善如今项目工程的问题。
在该项目管理模式下,从综合管理、采购管理、项目管理、质量管理、
进度管理以及其他保障性措施等不同方面,对水电站项目进行策划。其直接在水电工程基本建设中的运用,能够为今后项目建设管理模式进行优选打下良好基础,起到参考借鉴作用
。关键词:工程建设;项目管理模式
;质量管理;
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