贾长松：企业薪酬分配绩效考核管理办法

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企业薪酬分配绩效考核管理办法
文：贾长松
　　1.范围：　　薪酬分配管理办法明确了企业的薪酬分配原则、薪酬结构及支付方法、日常考核管理、薪酬调整与晋升等内容。规定了各类新入厂人员的工资评定办法，各类假期的工资待遇及企业各部门二次分配的基本原则。　　本办法适用于企业各部门和全体员工。
　　2.组织机构：　　人力资源部是公司薪酬
　　分配管理的专门机构，负责公司薪酬分配制度规章的草拟和组织实施，负责指导各部门各单位贯彻落实公司薪酬分配制度和规章，并且有监督检查的责任。
　　3.参考文件：《劳动法》及配套法规
　　4.内容：　　4.1薪酬分配的基本原则：
　　4.1.1
薪酬分配实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度。坚持效率优先，兼顾公平。逐步确
　　立劳动、资本、技术和管理等生产要素，按贡献参与分配的原则。
　　4.1.2
本着解放思想，与时俱进的精神，不断完善企业薪酬分配体系，逐步建立和规范适应社会主义市场
　　经济的，符合现代企业制度的要求，收入能增能减，有效激励的薪酬分配制度。
　　4.1.3
坚持“两低于”原则，即企业工资总额的增长低于利税的增长幅度，员工工资的增长低于企 ...

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关键词：绩效考核管理 绩效考核 管理办法 贾长松 现代企业制度