架梁队岗位管理制度(2011-2-28)

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架梁队岗位管理制度
为加强中铁五局成绵乐铁路工程乐山指挥部第五项目部下属架梁队岗位管理和贯彻落实岗位责任制，实现标准化管理目标，密切架梁队与项目部的工作关系，做好工作协调衔接，特制定本管理制度。
一、总则
1、根据架梁队管理的相关规定与要求，制定相应的岗位管理制度，明确岗位职责，确保各项管理受控。
2、我架梁架子队主要承担CMLZQ-7标DK232+500～DK264+900段无砟轨道后张法预应力混凝土双线简支整孔箱梁771孔、T梁143孔、道岔梁43片的架设任务。其中32m箱梁713孔、24m箱梁58孔。架梁总工期为8个月。
3、架梁队根据承担的任务和工期进行人员配置，架梁架子队按照“1152”配置，队长、书记、副队长、技术主管各1名，技术员、安全员、质量员、试验员、预算员、材料员、领工员、工班长。所有施工管理人员从全公司范围内精选抽调组建，并具备相应工作岗位的能力，如个别岗位工作确实需要可择优聘用劳务工担任作业工班的班长或副班长。各部室按业务分工明确职责范围，紧密配合，各司其责，对工程进行有效、全面的监控和管理，承办各项业务工作。负责履行合同、指挥生产、按期优质完成合同工程项目。组 ...

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关键词：岗位管理 管理制度 预应力混凝土 标准化管理 岗位责任制