管理制度参考范本
项目经理部(二级)安全教育
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一、事故形成机理:
事故是由物的不安全状态和管理上的缺陷共同偶合而成的,客观上一经出现事故隐患,人主观上又表现为不安全行为,就会立即导致伤亡事故的发生。
事故的直接原因是由于人的不安全行为和物的不安全状态。但是,造成人失误和物故障的这个直接原因常常是管理上的缺陷,后者虽是间接原因,但它是背景因素,而且是事故发生的本质原因。
从事故的形成机理看,我们要保证安全生产,把伤亡事故降下去,除必须依靠科学的安全管理和相应的安全技术措施外,尚应广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和广大职工群众,真正认识到安全生产的重要性、必须性,懂得安全生产、文明施工的科学性,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守国家和企业各项安全生产法规、法令和规章制度。
二、施工现场的一般安全管理规定、要求:
(1)参加本企业生产的职工要熟悉本职工作,努力学习,提高政治、业务水平和操作技能,积极参加安全生产的各种活动,提出改进安全工作意见搞好安全 ...


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