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试论提升民航企业的核心竞争力
近年来，核心竞争力成为企业界、学术界经常提及的话题，许多企业都在强调提升自身的核心竞争力。在世界经济全球化、航空业呈现联盟化、集团化和“天空开放”的趋势下，我国民航业面临着更为严峻的竞争形势，民航运输企业急需提升核心竞争力，增强国际竞争力，从而使我国由民航大国迅速成为民航强国。 本文在综合分析国内外有关企业核心竞争力理论的定义、特征、构成要素的基础上，得出了航空公司核心能力的三个方面，即持续的航空安全、高品质的航班正点、独具特色的服务文化，也就是核心能力的外在表现；并结合我国目前航空公司现状和世界优秀航空公司的经验，提出民航运输企业核心竞争力的构建要提升技术力、品牌力、资金力、管理力、渠道力和规则力六种力量，即核心能力的内在品质。 通过对我国民航运输企业竞争环境的分析，我国民航运输企业面临三大问题，一是行业内部竞争加剧，形成恶性竞争。
二是行业间的竞争处于劣势，民航运输业整体发展仍处于较低的水平，行业总体规模较小，近年来高速公路建设力度加大，铁路通过提速、改变运行图，积极抢占市场。三是国际竞争力较弱，我国民航机场密度低，航空公司竞争力减弱，航空枢纽少，人机 ...
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