楼主: ruhemiadui
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[学习资料] 会展企业战略管理 [推广有奖]

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ruhemiadui 发表于 2024-12-15 11:09:15 |AI写论文

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一、常考知识点:
1.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用
(产品开发战略)
2。进入成长期的企业战略重点是:市场开发战略
3。企业获利竞争优势的方法少,潜在优势大,企业可采取
(少量不相同的可获利的战略 )
4。多样化的战略适用于
获取竞争优势的方法多,潜在优势大
5。在一个行业中,存在着5种基本的竞争力量,指出者是
迈克尔.波特6、产品种类大幅度减少,是行业生命周期哪个阶段的特点。(
成熟期 )
7.企业由于以下原因采取横向一体化,除了
(增加销售量 )
8.多元化发展战略最初是由战略学家(
安索夫)在20世纪50年代提出。
9。美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准,以下为质的标准的指标是
(集约/扩散)
10、处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有:基本型 ,
渗透型,反应型
11. 能力学派认为战略的目标是
( 识别和开发竞争对手难以模仿的核心能力 )
(经营战略)
不属于企业总体战略
。13. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于
(经营单位战略 )
14.战略是根据
(企业环境变化 )
的需要提出来的,他对组 ...
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关键词:企业战略管理 战略管理 企业战略 竞争优势 竞争对手

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