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一、会议的作用
：会议是一个团队进行
有效交流、沟通的良好平台，也是大家商议、决策的必要途径，因此必须把会议列入常态化管理，并使之制度化、规范化。
二、会议主要形式:晨会、周例
会、月度会议、年度总结会议、临时会议
等.三、所有会议召开前,会议组织方要提前通知所有与会人员，通
知内容包括:会议
议题、开会时间、开会地点、开会需要准备的事项等。
四:店面晨会1、晨会的作用:
（1）、政令宣导,信息交流
（2)、仪容、仪态检查
（3）、昨日总结，目标跟进
（4）、今日计划
(5)、成功的分享
、注意事项
（6)、士气鼓舞
2、开会时间：
早上正式营
业前1分钟,每天必开晨会
,店长休息前工作交接内容必须包含次日晨会组织安排.
3、参加人员:
所有当天上班员工
。4、主持人：
员工轮流主持。
5、会议流程及内容:（1）、
开会之前参会人员要将要
晨会内容提前撰写好,避免想到哪说到哪或漏项；如果有分享环节，在前一天与当事人沟通好,提高分享的质量。
(2）、
整队:谁最后列队,
当场赞助一元
到“南通品牌店面快乐基金”;
（3)、主持人发令:我亲爱的
品牌伙伴们，大家早上好！
队员回应：好！很好 ...

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关键词：管理制度 培训管理 信息交流 注意事项 年度总结