质量信息管理和质量管理改进制度

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质量信息管理和质量管理改进制度
1目的为加强公司所属项目部现代化质量管理水平，搞好决策和质量管理改进工作，
根椐《中华人民共和国
建筑法》、《建设工程质量管理条例》
等有关法律、法规、结合本公司实际情况特制定本制度
。2信息来源
2.1内部信息主要搜集作业、统计、定额、工程产品质量等信息。
2.2外部信息主要收集有关工程产品的发展形式、已完工程的质量评定等级、顾客对产品的满意程度、顾客对工程产品的潜在质量要求、行业内同类产品的质量水平、公司目前工程产品所达到的质量水平等信息。
3质量管理人员的职责
质量信息管理人员必须树立“质量第一”的思想，积极参加质量信息的搜集和管理工作，为工程质量的决策和管理提供必要的统计依据。
4信息管理
4.1信息的整理
包括信息的分类、比较、分析、选择等，为公司质量部门和项目部的决策提供所需的必要信息。
4.2信息的传递
按公司及项目部信息传递规定进行传递。
4.3质量信息由项目质量员配合资料员进行管理，各级资料员是传递信息的归口管理主体，并负责质量信息的登记、分类、归档、统计、传递管理。
5质量信息组（或质量信息管理员）职责
5.1质量信息组（质量信息管理 ...

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关键词：质量管理 管理改进 信息管理 中华人民共和国 管理人员