家具厂厂内生产流程及管理制度

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家具厂厂内生产流程及管理制度
六福家具厂生产加工流程
一．生产流程
1店面把规的订单交与厂有关负责人员审查后，订单要一式二份交予各个工段生产负责人员
并作留档。
2技术人员拆单：把每件家具“拆”成若干零部件，精化到每个组件并以图样形式交予生产人
员并作留档，
这是将订单转化为生产最关键的一个程序.“各店面的订单集中到工厂之后，加工人员要把
每一件家具拆分为各种规格的零部件,并有做记录，每块板材必须达到相应的要求，
3工厂排产：按效率最大化原则安排生产(合理使用劳动资源，做到知人善任,引进岗位竞
赛制度，岗位奖励制度,关键工序要配备技术过硬的操作人员).
总而言之，就是按照效率最大化的原则,对每个橱柜订单的生产工序、做时间系统化的安排，
准备上生产线。
4车间生产:橱柜：加工人员开料-—封边—-钻孔(设计图纸每道工序必须持有一份,严
格安工艺图纸加工）要遵守自检 ；互检：之原则及时发现加工过程中的质量问题！（对发生
质量问题的工序,要实行问责制）
技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单，复查签字认可——→生产负责人员将组
件图和工序单从技术人员处领用并签字,然后将组件图和工序单下发 ...

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关键词：生产流程 管理制度 家具厂 知人善任 奖励制度