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管理制度参考范本
施工项目部机械安全管理的任务
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
把五关和一控制原则是机械管理必须以起重机械安全为重点
机械进场准入关
机械队伍、人员准入关
机械方案审查关
机械安全检查整改关
施工队伍自身的机械使用管理关
重要机械作业的过程安全控制重要吊装、关键安拆过程、负荷试验等。
（一）任务要点
1、机械准入-重点是起重机械。本企业的，外租的，外包队、民工队自带的（包括分包队伍自己的）；整机进厂检查、散装机械进厂要两次检查。
几个注意的问题：准入机械不仅要具有准用证（有效期内，起重机二年、升降机一年），更重要的要机械安全技术状况符合标准要求；需安装的起中机械，告知和重新验收检验；新购置的起重机械要生产许可证和型式试验报告；
烟囱、水塔等专用起重机械的校核证明。（张牵设备问题）
2、人员准入-重点是七种人员：按技术监督局规定起重机作业人员包括司机、安装、维修、检验、司索、指挥、起重机管理人员统称为特种设备作业人员都需有许可资格）
几个注意的问题：特殊工种和特种设备 ...

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关键词：安全管理 项目部 生产许可证 起重机械 管理制度