房地产销售员月度工作总结
房地产销售水平的高低对项目的成败起到至关重要的作用,并影响到房地产企业整体的发展。以下是为大家整理的房地产月销售工作总结,希望能帮到你们。
很感谢公司对我的信任,将交易店交给我来管理,作为我们仁和这样公司的店长,我认为起到的作用是十分重要的。这是我的一篇做房产经理的每月工作总结范文:首先,店长是一个单店最高的指挥官,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时要具备强劲的销售潜力和良好的领导潜力,用我的行动来感染我的销售。其次,店长管理的是一线销售人员,且起着承上启下的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,并要最大限度的激发员工的工作激情,更重要的是做到对销售人员的充分
支持,培养员工的工作潜力,培养团队合作的意识,最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。
前期和销售人员一齐做市场调查后,综合调查的商圈,楼盘,同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位,我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主,使店内资源充足,以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来,透过一系列的培训,加强他们 ...


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