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XX年度人力资源工作总结
回顾xx年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。
xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：完善公司人力资源制度建设
;新员工招聘与录用工作
;绩效考核工作
;员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理工作
;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。
(一)人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行
xx年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)人力资源基本情况
截止xx年12月，公司总部共计
24人。其中：总经办
4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部
3人;行政文化部
8人。(三)招聘与录用工作
1.xx
年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：智联站、一览石油英才网。
2.严格遵照公司“招聘与配置
管理制度”，根据各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。
3.xx
年公司总部新员工
25人(包括**合资公司及外派财务经理
)，通过网络招聘到职员工
1 ...

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关键词：工作总结 人力资源 人力资源制度 人力资源管理 人力资源规划