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一接待管理制度
总则目的本制度对公司的接待工作进行规定，旨在规范接待行为，塑
造公司形象，推进企业文化建设。
适用范围
本制度适用于公司各部门来宾及庆典接待。
组织管理
综合管理部负责各项接待工作扎口管理，其他各部门配合。
各部门负责接待活动的申请和业务接待工作。
综合管理部
根据来宾级别和实际情况确定是否需要招待。如需内部招待，则提前通知
综合管理部
进行内部招待准备工作，
综合管理部
按照《招待管理制度》进行内部招待工作。
接待管理
接待申请和审批
各部门提出接待申请，填写《接待申请表》（附件一），部门负责人签字后，交
分管领导审批后，传送至综合管理部。
接待安排
综合管理部根据《对口接待联系一览表》（附件二）安排接待工作，并提前二日将《接待通知单》
(附件三)填送各部门签收，如时间紧急可先电话通知后补通知单。
接待费用
接待过程中涉及的有关费用，按费用审批程序执行。招待费用按照《招待管理制度》执行。
附则本制度的解释权和修改由公司综合管理部负责。
本制度自公布之日起实施。
附件一：接待申请表
江苏大津重 工有限公司接待申请表填写日期：
年月日附件二：对口接待联系一览表
江苏大津重 ...
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