行政拓展综合部培训管理制度2014.5.12

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行政拓展综合部培训管理制度
一、总则
1、目的：
为配合公司的发展目标，弘扬企业文化，
建立部门
共识，增强团队凝聚力，提高员工素质，增强员工对本职工作的能力和企业管理水平，并有计划地充实岗位专业知识技能，发挥潜在能力，建立良好的人际关系，特制定本制度
，作为行政拓展综合部进行人员培训实施与管理的依据。
2、适用范围：
行政拓展综合部全体员工。
3、职责划分：
行政拓展综合部总监作为行政拓展综合部最高领导者
全面统筹本部门的
整体培训计划、实施以及结果；
总务行政主管作为行政拓展
综合部的培训对接人，负责本部门培训管理制度的制定、实施、监督与完善，以及对接人事部按时提交各项培训资料；行政拓展综合部经理级和主管级员工负责本部门各项培训计划、培训课件、培训实施以及培训考核的开展工作。
二、培训管理制度
1、凡是行政拓展综合部员工，均由接受本部门相关培训的权利和义务。
2、行政拓展综合部每位新入职员工必
须参加本部门入职培训，包括《新员工入职须知》及《岗位手册》培训，其中《新员工入职须知》须在入职第一天完成，《岗位手册》须在入职三个工作日内完成。
3、除入职培训外，行政拓展综合部每个分支部门 ...

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关键词：培训管理 管理制度 综合部 入职培训 培训计划