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雷达卡
如何构建绩效管理的指标体系
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课后测试
测试成绩：
100.0
分。恭喜您顺利通过考试！
单选题1.除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法还包含：
√A关键事项记录法
B等级划分法
C平衡计分卡
D减分搜查法
正确答案：
C2.除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括：
√A定期抽查法
B大事化小法
C关键事项记录法
D项目评定法
正确答案：
B3.下列选项中，不属于
TQC法构成要素的是：
√A时间B质量C成本D客户正确答案：
D4.下列选项中，属于权重设计方法的是：
√A配对比较法
B等级划分法
C关键事项记录法
D项目评定法
正确答案：
A5.下列选项中，不属于绩效目标
SMART
原则的是：
√A具体的B可衡量的
C实际可行
D时效性正确答案：
D6.企业做完
KPI之后，接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为：
√A考核环节
B质询环节
C沟通环节
D面谈环节
正确答案：
B7.绩效管理的核心内容是：
√A进行绩效面谈
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