设备部创建两型企业总结评估报告

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设备部创建两型企业总结评估报告
一、创建工作的整体情况
（一）创建工作开展情况
1.宣传发动及自查摸底阶段
广泛宣传，深入动员，形成全员共建的统一认识。
加强宣传教育，加大舆论引导，充分利用
公司内部网站、OA系统、宣传栏、标语、图片等宣传工具，大力宣传创建
“两型”企业关于坑口公司
可持续进展的重要意义。宣传创建过程中的节能技改、节能降耗的典型事例，在全厂范围内形成了处处讲节约、事事要环保的良好氛围。开展了创建
“两型”企业动员大
会，激发了全体员工创建
“两型”企业的制造力与积极性，形成了全员参与创建的良好氛围，促进了
“两型”企业创建工作的顺利开展。
设备部组织全员参与
对全厂存在的问题及隐患进行全面普查
、梳理、汇总，上报公司讨论审核，确定资金及实施方案。
2.实施阶段
（1）安全管理
方面设备专业部按照公司
总体与年度安全生产目标，对安全目标指标的完成情况按照规定落实奖惩；
部门建立了安全生产保证体系
与监督体系，
在以部门主任的领导下
，各司其职，有效运作，保障企业的安全生产；每年
按照公司下发的
“两措”计划项目组织实施，有力消除设备、作业环境、职业健康方面的隐患；重视对 ...

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关键词：评估报告 安全生产 全员参与 安全管理 OA系统