物业保安操作流程

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平安保安系统组织框架图
保安部经理职责
1、主持本部门例会，贯彻落实公司领导和政府、行业主管部门的指示。
2、制定保安部的年度、月工作
方案和目标，并负责组织实施。
3、对本公司管理的物业
工程的保安工作和清洁绿化工作进行检查指导。
4、组织对在公司管理范围发生的重大
平安责任事故的调查处理。
5、负责监督、检查、指导管理处的保安工作，发现问题及时组织调查处理，重大问题及时向公司领导汇报，并迅速采取有效预防措施，预防系统性风险的发生。
6、组织制定保安员、清洁绿化人员的
〔培训〕训练和考核
方案，并采取措施，保证实施。
7、组织抓好保安员队伍的思想、作风、纪律建设和保安骨干队伍建设。
8、组织制定与协助实施新接物业安保工作方案。
9、负责协调本部门与机关各部门、管理处的工作关系。
10、组织完成公司领导交办的工作任务。
平安保安主管职责
1、负责本管理处的
平安保安管理工作。
2、负责拟制本管理处的
平安保安工作各项
方案，并具体组织实施。
3、负责主持召开保安班长会议，及时传达贯彻上级指示。
4、负责抓好保安员队伍的思想教育和作风建设，严格执行保安员外出请销假制度。
5、组织开展保安 ...

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关键词：操作流程 系统性风险 公司管理 管理工作 作风建设