医院后勤管理制度

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为了更好的落实医院对总务后勤工作的要求
及更好的服务与
临床和一线工作，规范后勤总务科工作流程,使全体人员熟悉和更好履行本职
工作，特制定本管理制度。本规定适用于总务科各项工作开展,做为部门各岗位工作的作业指导依据，使各项工作更好、更规范
的有序的进行。
一、 总务科
行政工作管理制度
.1。1 学习制度:总务科人员必须重视思想作风建设重视业务学习,要积极参加院内组织和各项培训和活动,要不断增强服务意识和理念。
1。2会议制度:
1.2.1 每月召开两次科务会议,传达院务会有关会议精神，内部工作协调通气，讨论并决定科室内工作问题。
1.2。2 每月5日前召开一次总务科部门工作会议,主要报告上月科室各项工作实施和目标达成情况，传达上级有关指示和要求.
1。2.3 总务科在总经理及院长的领导下开展全院的后勤工作，科室科长负责制，科室干事对科长负责分管后勤各小组工作，分管事项要做到及时合理完成，有问题时要及时报告并跟踪落实处理。
1。2.4 总务科人员需保证通讯畅通，有问题时随叫随到便于处理,如有通讯障碍或联络方式变更时应及时报告,如因个人原因导致无法联系上者按医院管理规定处罚，水电组人员除 ...

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关键词：管理制度 后勤管理 工作会议 行政工作 医院管理