奶粉事业部TPM推进标准化手册

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奶粉事业部TPM推进标准化手册
编号：说明手册使用说明：
本手册用于指导奶粉事业部各工厂
TPM(
全面生产维护
英文Total Productive Maintenance)
项目自主开展，旨在通过世界级工厂创建，落实集团质量领先战略
，用卓越的过程确保一流产品、一流人才、一流标准的实现
。内容涉及推进目的、流程、目标、组织、支柱、排期、验收标准、附录八部分内容。
此次发布的手册，为
TPM项目开展
（0-3月）应推进的内容，此后每季度更新
。手册第八部分附录中涉及大量表单、工具案例，均附在压缩包中，使用时请查询。手册、表单在使用中按照工厂体系文件管理要求进行受控管理。
TPM推进要求：
天津2018-2019
年通过日本
JIPM
协会的TPM-A
类优秀奖认证，
2019-2020
年金海通过日本
JIPM
协会的TPM-B
类优秀奖认证。
其他各工厂
2019-2020
年通过大野咨询公司
-邱浚哲老师的内部
TPM-B
类认证（标准相同、降低认证费用）。
备注：A类与B类奖的差异在于，活动内容不一样，
A类需要开展八大支柱，
B类开展FI/QM/AM/PM/ET/EHS
六大 ...

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关键词：TPM 事业部 标准化 Maintenance Productive