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《合同管理制度
》实施细则
总则第一条为贯彻实施《合同管理制度》制定本细则。
第二条公司职能部门、三个基地有授权对外签订合同的部门和人员应采取措施，推动《合同管理制度》的贯彻实施。
第三条本细则没有涉及到的有关合同管理方面的内容，以《合同管理制度》为准。
第二章合同的分
类第三章合格供方的评价与选择
第四条各归口管理的采购部门负责组织技术、
生产、合同审查人员对合格供方进行考察、评价和选择
（《合格供方评价表》
见附件一）。
第五条评价内容：
（一）主体资格：营业执照、经营范围、资质等级，是否具备行政许可资格。
（二）能力考察：行业地位、从业经历、
市场信誉、售后服务、
经营项目或业绩，目前生产经营状况。
（三）相关证明：营业执照复印件、
机构代码证
、法人身份证明书
等。第六条评价方法：
（一）在以往的采购过程中表明提供的产品能满足我公司的规定要求。
（二）对供方进行定性的管理记录评价，包括供方的产品、人员素质、组织机构、正在实施的质量手册、以往的合同、信誉等记录。
（三）派遣评价组到供方源地，对其设施、人员素质、生产设备、试验手段、质量管理和以往合同的执行情况、交货进度、
售后服务 ...
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