某某集团薪酬管理制度

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某某集团薪酬管理制度
修订记录
受控状态：
分发部门：
人力行政部
目的建立科学、有效的薪酬架构，营造具有竞争力和公平性的薪酬体系，规范公司薪酬管理行为，充分吸引、保留、激励、发展优秀与核心人才，最大限度激励员工潜力，建设具有核心竞争力的精英经营团队，为公司持续、健康、快速发展提供人力资源保障。
适用范围
适用于地产板块与公司正式建立劳动关系的全体员工。
职责与权责
董事长/总裁审批公司薪酬策略、薪酬制度与相关实施细则。
审批年度薪酬计划及调整方案。
按《权责手册》审批权限范围内的员工定薪及薪酬调整。
人力行政分管副总裁
审核总部及项目
公司员工的薪酬定薪及薪酬调整。
按《权责手册》审核
/审批权限范围内的其它薪酬事项。
集团人力行政
部人力行政
部是公司薪酬管理的职责部门，负责公司薪酬策略、薪酬文化的制定和执行，负责薪酬手册的拟定和维护。
负责计算总部员工工资、津贴、福利、保险和各类奖金。
负责拟定并审核总部员工入职、离职和岗位调整的定薪方案。
负责组织开展行业薪酬调查，根据需要开展薪酬调整的总体规划与实施。
项目公司总经理
审核项目公司员工的薪酬定薪及薪酬调整。
按《权责手册》审核 ...

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关键词：管理制度 薪酬管理 核心竞争力 薪酬策略 管理行为