************项目
施工方案编制:审核:批准:********公司
**年**月**日工程概况:
该**项目主要施工内容有采购并安装**个单井节能控制箱、**台变压器低压侧控制柜,不含税合同
金额**元,工期
**天.施工力量组织管理
1、施工组织管理机构
安装主管:质量管理安全管理 材料员电工1组采购组电工2组采购主管:总负责:施工管理
2、施工力量的安排
根据该工程实际情况,电气安装按施工有效工期暂定为
**天时间,我公司决定投入1个电工班共
6人作为主要施工力量,一旦工程需要,则将本单位其他人员全部投入本次工程施工中去,以确保该工程项目建设任务的顺利完成。
3、施工计划统筹技术管理
根据****项目
进度的要求,总体
采购安装
时间只有
**天,时间紧的特点并结合我公司现有的技术力量及设备等具体情况, 为全面有效地控制施工进度,及时反映施工动态,更好地平衡各项工程项目进度,我们决定利用施工计划统筹对工程施工进度进行监督管理,以便能及时把握影响工程进度的关键因素,及时组织施工力量进行补救,从而保证
采购及工程施工的顺利进行.
三、采购方案
1、交货地点、交货时间、交货方式 ...


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