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奥龙健身教练部管理制度
私人教练工作流程
每日提前五分钟到岗；
检查着装、工牌及仪表;
查看《会员体测预约表》;
填写《ＰT预约表》；
完成各项工作；
当日出单后及时上报业绩;
每天21：0０前在教练工作群中发送当天工作日报并@主管;
新会员体测流程
私人教练工作职责
所有会员入会后,私人教练必须在三天内和会员电话联系;
若会员因各种原因无法取得电话联系，必须再进行第二次电话联系，直至取得电话联系；
在电话联系里要为会员设立第一次训练期望值；
必须完成公司下达的销售任务,同时给会员进行最敬业的服务质量；
对会员进行体适能测试
,设计运动计划
、运动处方、
跟进工作
、定期进行体测;教练经理职责
１、教练主管必须在一周内对新会员做电话回访记录;
２、所有会员分配及电话回访记录必须注明时间;
３、每天负责检查私人教练和巡场教练的日常工作;
4、建立良好的会员关系、迅速反映会员信息、处理投诉，不断的改进工作；
5、搞好公司各个部门的协调配合，完成其它工作任务。
私教课程
1、私人教练课程必须保证绝对地安全,不可出现危险动作;
2、私人教练课程开展必须在预约本有记录,不记录的课程开展均被视为黑 ...

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关键词：管理制度 健身教练 日常工作 服务质量 工作职责