某某集团培训积分管理制度

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某某集团培训积分制度
制度目的
建立有效的学习激励机制，鼓励和帮助全体
某某科技学员在掌握本职工作所要求的
知识、技能和态度的同时，更进一步地提高自我素质，
增强某某集团员工自身
能力，从而提高
某某集团的竞争力
。适用范围
某某集团全体员工
积分要求在一个月度内应修满
6分，如不足
6分，应补修，直到修满
6分为止。
人力资源部考核标准为每季度月平均积分
6分。积分核算4.1E-learning在线学习积分
=网络平台课程
学分4.2线下积分=学习课时
*角色系数*课程系数*培训形式系数
注：季度考核时，
积分取总和的整数部分
4.3课程开发
积分=课程评定积分*3
集团内部员工经过知识的学习和经验的沉淀之后，可制作相关课程的课件。课件通过人力资源部的审核评定后，员工可获得课程
积分的三倍积分。
4.4线下积分公式中
各系数设置如下：
4.4.1学习课时=培训持续小时数
注：内部讲师在讲授课程时限需遵循人力资源部对课件的评定课时执行。
4.4.2角色系数：
学员角色系数为1
;讲师角色系数为2
.注：讲师角色
仅在授课时生效，其余时间均为学员角色
。4.4.3课程系数
新员工入职培训 ...

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关键词：管理制度 E-learning Learning earning 人力资源部