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企业人力资源制度建立的核心及
重要性一、人力资源管理的内涵
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组
织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
二、人力资源管理制度的历史渊源
百余年来，现代组织管理呈现出“人性渐凸现”的历史趋势，大致可以分为几大个阶段：
19世纪末20世纪初，基于古典管理（特别是泰勒科学管理）理论的劳工管理时代；
20世纪中叶，基于组织行为与人际关系理论的人事管理时代；
20世纪末21世纪初，基于人力资本和战略管理理论的人力资源管理时代。
近年来，在技术网络数字化、市场经 ...
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