企业组织机构管理制度

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第一章组织机构管理制度
第一节总则第一条本制度依据广州
XX集团有限公司
（以下简称本公司
)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，明确规定集团公司及其下属单位的组织机构、业务分工以及职能权限与责任，规范集团公司及其下属各单位组织结构的设置与调整,以确保公司的高效运作，提升公司经营效率，促进公司健康快速地发展.
第二节组织建立和运行的基本原则
第二条组织设立的原则:
（1）必须支持公司的整体发展战略；
(2）应扁平、紧凑、高效，并相对稳定;
(3）机构职能应清晰、精简、有利于强化责任，确保公司各项经营目标的实现;
（4）应以市场为导向，同时考虑机构自身的成长与发展；
（5)有利于经营活动的开展，使资源配置得到优化；
(6）应有利于部门、业务单元之间的高效沟通与协作，降低管理成本;
(7)有利于信息的交流，促进经营管理活动的良性运行。
第三条组织机构设置原则
(1)管理幅度适宜的原则；
（2)统一领导,分级管理的原则；
（3)业务单位之间便于协调、沟通的原则；
(4）精干、节约、高效的原则；
(5）职能明确，管理层之间便于授权的原则；
(6)目标一致性原则.
第四条职务的设 ...

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关键词：管理制度 组织机构 集团有限公司 集团公司 发展战略