临床路径管理制度
一、成立医院临床路径管理
小组和临床路径管理工作实施小组,
工作开展是在医院试点工作领导小组指导下,
由科室试点工作实施小组具体实施,
院长任领导小组组长,科室主任为实施小组第一责任人.
二、临床路径管理
小组全面负责全院的临床路径管理工
作,组织对相关临床与医技人员进行教育培训,
对院内各部门统一协调、督导并定期检查各科室临床路径执行情况。
三、临床路径管理
小组定期召开会议,对本院临床路径
实施效果的评估与分析并将结果及时反馈给临床路径实施科室。
四、科室临床路径工作实施小组应会议,
根据本科室临床路
径执行情况及时进行相应调整和改进对试点疾病的质量、
费用及成本进行分析评估,
总结影响试点疾病质量监控的问题,
对领导小组的反馈意见及时落实,采取措施,持续改进。
五、临床路径管理表单的制定应根据卫生部颁发的临床路径
管理病种和文本,
结合本院实际情况,
严格按照卫生部临床路径
管理要求,按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗.
六、尊重患者知情同意权,在患者入院时向其详细介绍临床的目的、意义、以及相应的诊疗项目等,并将患者评估结果和实施方案通知护理 ...


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