企业管理资料范本-汽车销售公司绩效工资考核实施办法(精)

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汽车销售公司绩效工资考核实施办法
目的：鼓励先进，鞭策后进，公司与个人双赢
原则：多劳多得，少劳少得
一、销售相关人员薪资实施办法
工资二(Ni+ N2 +N
3+Nn)X系数a+精品提成+保险提成
1、车辆提成
Nn——
某种车型提成之和
系数a——销售过程中综合指数，
aixa
2xa3anai： A
卡生成率系数
ai=销售员A卡生成率
（公司确定月平均每人生成
A卡率+当月实际平均每人生成
A卡率）/2a2：试乘试驾比例系数
a2=销售员试乘试驾率
（公司确定月平均每人试乘试驾率+当月实际平均每人试乘试驾率）
/2a3：成交率系数
a3=销售员成交率
（公司确定月平均成交率+当月实际平均成交率）
/2an:修成系数
一一遇资源配给、国家政策及丰田商务政策的调整而修定
2、精品提成
以每台车销售的精品额为考核标准
——3000
元/台(2)4500
元/台以上提精品销售额
4.5%
(3)4000
元/台一
4500
元/台提精品销售额
4%(4)3500
元/台一
4000
元/台提精品销售额
3.5%
(5)3000
元/台一
3500
元/台提精品销售额
3%(6)2000 ...

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关键词：公司绩效 销售公司 汽车销售 绩效工资 企业管理