在企业管理中领导力
提高重要担当
军队里元帅和将领,是不会亲自冲锋陷阵
,他们才能在于调兵遣将、运筹帷幄。而现代企业
领导力提高者,也没有必要事必躬亲,他必须
具有使用人才、调遣人才
能力,让下属在工作中
充足施展自己
才能,这样,企业才能永远
充斥活力,这样
领导力提高才算成功
领导力提高。管理工作能否圆满
完毕,关键原因就在于人。只要善于汇聚众人
智慧,把
多种各样人用好,人尽其才,各尽其能,你
事业便可望兴旺发达,你将尽享成功
乐趣。这一道理对于那些做出卓越成就
领导力提高者来说更是谙熟于心,并为之投入大量
时间,付出大量
精力。他们
懂得,作为一种领导力提高者,最重要
工作不是
制定目,不是不停地修改规章制度,而是
“选人”“用人”。做不好这一工作,所有
目和设想都将是海市蜃楼。
一种企业可以予以人才,有位、权、利三种资源,位即级别,权即职责,利即待遇
——在水浒中,时迁
奉献大、也受到大家
承认,但他排位是第一百零七位,倒数第二位,这是
由于他技能名声不好,是
“偷”。他不会管人,因而也没权力。但他
待遇是按照第三位来安排
。对应地,“大刀”关胜奉献能力都一般,但他是关羽后人 ...


雷达卡




京公网安备 11010802022788号







