审计局2020年上半年法治建设工作总结
一、加强组织领导,扎实推进审计机关法治建设
我局党组和领导班子高度重视法治建设,认真落实法治建设主体责任。一是以一把手为组长的法治建设工作领导小组,切实加强对全局法治建设工作的统一领导,办公室设在法制科,负责研究提出审计机关年度法制工作计划、审计法规建设、审计法制宣传培训、审计项目审理和质量检查等日常工作。二是党组书记、局长认真履行法治建设工作第一责任人的领导责任,将法治建设工作作为全局性的重要工作一并部署,有计划、有步骤、有重点地推进依法行政工作,明确分管副职领导具体抓,并将法治建设工作纳入机关绩效量化考核体系,强化对责任科室的履职要求,真正形成以法制机构为核心,全局联动,齐抓共管的工作运转体系。此外,为进一步突出审计执法能力的分量,不断完善业务科室年度综合目标考核办法,逐年增加大案要案线索、优秀审计项目等与审计执法水平密切相关的考核分值,同时,对审计执法不规范引起的行政复议、行政诉讼而败诉的,实行一票否决制,相关人员当年不能被评为优秀公务员,所在的科室不能被评为优胜科室。三是狠抓落实,年初召开局长办公专题会议,围绕规范权力运行、完善质 ...


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