公司采购管理流程图

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XXXXXX
公司采购管理流程图说明
1、接收采购申请
：需求单位按
《XXXXX
通知》（
XXX〔XXXX
〕XXX号）填报《采购申请表
》（见附表
1）。2、采购人员拟定采购方案：
由XXXXX
部组织采购人员拟定采购预案，
包括采购依据、预算金额、招标内容、招标实施计划、潜在投标人资格条件、评审标准和方法
。3、采购方案审查会：
采购金额低于
10万元的采购项目，采购方案审查会需要参会人员填写
《采购方案审查表
》(见附表
2).4、主管领导专题决策会:
采购金额高于
10万元的采购项目,主管领导组织相关部门人员召开专题决策会，
XXXXX
部形成专题会议纪要。
5、总经理办公会:
采购金额高于
50万元的采购项目，主管领导提报总经理，召开总经理办公会，综合部出具总经理办公会会议纪要。
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公开招标采购流程图说明
1、履行招标审批手续
:按规定向总部申请招标号。
2、发布招标公告：
采取一定方式，发布招标公告。
3、接收 ...

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关键词：管理流程 采购管理 流程图 10万元 会议纪要