学院:经济管理学院
专业:工商管理
题目:河北凯华投资有限公司
基层业务员招聘策略研究
摘要本文将以人力资源管理中招聘理论为基础,通过我在河北凯华投资有限公司一个半月的实习,运用理论与实践相结合的方法,按照发现问题,提出问题,然后解决问题的思路,对河北凯华投资有限公司招聘中存在的问题,进行了深入的了解与探讨,并根据国内外的研究现状对其提出了针对性的改善建议。解决方案不仅仅局限于招聘上,同时对公司的招人、留人、育人和用人方面进行了全方位的分析与探讨。并且以河北凯华投资有限公司为例,从它的实际出发,分析了其现在在招聘策略上存在的各种问题,并分析了各个问题产生的原因,从而提出具体的解决策略方案。河北凯华
投资有限公司要想招聘到基层业务员,就要改变用人理念,完善招聘渠道而不是仅仅局限于一种渠道,改善公司现有的薪酬体系,建立健全适合企业的招聘系统,完善相关福利政策,运用科学有效的招聘方法,培育良好的企业文化。
关键词:
基层人员招聘
招聘策略
招聘渠道
1绪论1.1论文的研究背景与意义
1.1.1
论文的研究背景
河北凯华投资有限公司成立于
2006
年,公司注册资金
500万元,拥有员工
20 ...


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